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制度的意義是需要以理財爲核心，制度是理財的助力，而並不是以市場推廣爲主要目的的，這句話一定會有不同的聲音。因爲，我們對制度的理解原本就是那樣的，制度從誕生之日起，就是爲了市場推廣提到動力的，市場推廣離不開制度，沒有制度，市場就很難打開，但，我們Finnciti的制度究竟是不是也是這樣呢？
爲了把這個道理講明白，我們需要來打個比方哈。我猜本群一定有不少開發商大佬哈。一定有一些開發商的市場做的很大，應該有幾千甚至是幾萬人的市場團隊的吧，我們就用一個大團隊的開發商來舉例。幾萬人的團隊，夠厲害了吧。幾萬人的開發商構建的網絡，一定非常的大。我估計應該到了80-120層以上了。我們就以100層的網絡來舉例哈。你去問問幾萬人團隊的這些老開發商們，問問他們，你就真正懂得了什麽是封頂的意義。我們都知道我們的網絡結構是以2的倍增開始分支的。100層是一個什麽概念呢？我來舉個例子大家就明白了，一粒米二二倍增64次後，數量超過了全世界糧食的總和，那麽，如果是100次的倍增呢？會比整個地球的沙粒都多，也就是說，第100層的網絡點位，把地球上所有的人，動物，昆蟲都放進去都填不滿。
這樣的網絡，金三角都是50萬的土地，又有多大的意義呢？網絡分支越大，寬度就越寬，無效的業績區域將是無限大的。層數越深，寬度越寬，網絡紮根的速度就越慢，幾萬人的團隊99.999999%都將跟你上面的土地脫離利益關系，每天産生的無數的業績都將會是在封頂區域以外金三角有意義嗎？金三角拿的到錢嗎？制度是利于市場推廣嗎？這樣講一句話吧。對于做市場的開發商，市場做的越好，你賺到的市場獎金的錢越多，你未來將會越後悔賺出來的獎金越多，你損失的越大，撿了芝麻，丟了西瓜。
好了，我們再回去講制度和布局。制度的意義一定是以理財爲核心，你才會真正弄懂Finnciti的制度。用發財的思維去理解制度，說實話，吃虧都不知道是怎麽吃的。理財的意義是什麽呢？是構建資産和建立現金流收益。很多人覺得市場獎金的收益大，其實，跟現金流收益來比，市場獎金的收益根本就不值一提。Finnciti制度的設計其主要目的並不是爲了讓重賞之下必有勇夫的激勵你去發財。股市沒有市場推廣制度，一樣人山人海。我們來做Finnciti，大家都是奔著制度來的嗎？如果看制度，Finnciti的制度一點都不吸引人，比Finnciti賺錢快的制度多了去了，Finnciti的制度還到處設限，設坎，限速。我們來做Finnciti是奔著理財來的。我們是奔著資産和現金流來的，所以，怎麽能把制度理解爲市場推廣的動力呢？
理解爲市場推廣的動力，就一定會偏離方向，走向拉人頭。吸引玩家的一定是理財核心。如果你只盯著自己的金三角的大小，如果你只想著靠市場獎金發財，你怎麽會去積極的到他人的網絡裏面去參與互動呢？你只想這自己賺錢發財，你怎麽可能會更多的去爲他人創造業績呢？你不去與他人互動，你怎麽能理解爲什麽制度裏面的輔導收益才是最大的收益呢？你沒有更多的土地去融合到他人的網體裏面，你怎麽會有海量的10%和5%呢？你只會盯著配送收益，你覺得配套收益是最大的收益，這麽多年，網絡上傳播的幾乎所有的關于制度的宣傳資料都是在談配套收益。我們整體的網絡利益其實是最小化的。制度都沒弄明白，怎麽去布局呢？制度都沒弄明白，怎麽去互動呢？制度都沒弄明白，怎麽去編織和諧共識的完美網絡呢？
所以，我們的市場才會出現很多關于占點位，關于布局所産生出來的矛盾。其實很多矛盾都是可笑的，都是沒必要的。雙方都在錯誤中産生的矛盾。怎麽去調和呢？根本就不可能調和，因爲都是自私的，都是爲己的。制度理解了，布局就簡單了，制度是爲了更好的理財，更好的理財就需要懂得更好的去構建資産和現金流收益。方式有3種，一種就是前期的閑錢播種，二種就是網絡獎金的回流，三種就是三出三進。
當你和你的所有市場有了這樣的共識，大家都不會介意誰占了誰的位置，大家都會懂得去合作共同編制網絡，上面的人就會更多的去考慮下面市場的利益和網絡平衡問題，制度獎金的回流將會更好的推動機器人市場的繁榮，擴大內需創造價值。如果我們對制度的理解是賺錢發財的話，我們來看看是什麽局面哈。市場組織快速的發展，你將網絡獎金都套現發財，需要更多的外需來消耗，對大盤的供需關系並不利。這是對公，對己呢？你沒有更多的土地去布點，上面的土地很快就會被封頂，你的網絡獎金收益會隨著封頂的快速來臨而進入倍減期。你沒有更多的土地規模，未來一定不會有很充沛的現金流收益，于己更是損失慘重，所以，所有那些吹噓著自己賺到了多少網絡獎金的宣傳，都是害人害己的，所以，所有那些吹噓著自己賺到了多少網絡獎金的宣傳，都是害人害己的。嚴重扭曲了Finnciti理財的宣傳導向，制度一定是引發瘋狂的最薄弱的環節，所以，黃總做了很多的防守設計，但，我們的開發商的確是沒看懂喲。即使你的布局是對的，只要方向錯了，也是該忏悔的。
市場推廣當然非常的重要呀。我從來沒說市場不需要推廣，人際網絡的倍增這是Finnciti的一大優勢呀。我只講的是我們對制度的理解和利用問題。做市場會産生很多的EP獎金，對嗎？制度會封頂，對嗎？你的獎金EP的利用的方向是什麽呢？是賺錢發財呢？還是布點理財呢？所以，我說的是制度的意義是資金回流。而不是賺錢發財這就是一個宣傳導向的問題了。而你如果不學習理財，你會那樣去做嗎？如果你不是來理財的，你會和你的市場成員達成這樣的共識嗎？你怎麽去利用你的獎金收益，那你自己的事情與任何人無關。我只講的是制度的意義和宣傳導向問題。
如果我們引導市場的理念和方向錯了，市場就不會和你和諧。這種不和諧放大了，就是宣傳導向錯了，大家對制度的理解都是賺快錢。這樣其實很不利于機器人市場的內需拉動，而制度讓開發商購買土地使用權的資金更合理的回流才是在推動著理財這個中軸的運轉。發財的宣傳導向只會增大市場供給的壓力，不利于內循環，而Finnciti最精妙的不就是內循環嗎？30%是內循環，三出三進是內循環分紅是內循環，制度也是內循環。我從去年到現在，至始至終都在倡導改變宣傳導向的問題制度只是一個點罷了。通過對制度的理解，就可以管中窺豹的看出我們開發商市場的根結在哪裏了發財的宣傳導向應該改變了，具體的布局方案都不是重點，達成正確的共識才是關鍵。不要爲了那一點點的利益得失而産生沒必要的矛盾，對制度的正確解讀才能很好的解決市場的亂象。
人生八不为：风不可追；钱不可贪；文不可抄；师不可骂；友不可卖；官不可买；上不可媚；下不可慢。人生的艺术都富于自我色彩。自己吟咏的是自己的歌，自己描绘的是自己的画，不管是好是坏自己都在演奏着自己的人生交响乐！
有人说，快乐是春天的鲜花，夏天的绿荫，秋天的野果，冬天的漫天飞雪。其实，快乐就在我们身边。一个会心的微笑，一次真诚的握手，一次倾心的交谈，就是一种快乐无比的事情。
人有两只眼睛，全是平行的，所以应当平等看人；人的两只耳朵是分在两边的，所以不可偏听一面之词；人虽只有一颗心，然而有左右两个心房，所以做事不但要为自己想，也要为别人想。